央视报道3个月20多家健身房关门传统健身房“倒闭潮”来了吗？前几日央视财经频道报道了关于传统健身房“倒闭潮”的新闻，受到了广泛的关注，再次把健身行业推到了风口浪尖。

　　据不完全统计，在过去的3个月内，仅北京就有20家健身房关门停业。为什么会有这么多的健身房倒闭呢？

　　传统健身房在国内已经存在二三十年，但是经营模式并没有太大的变化。近年来，随着物价上涨，运营成本不断上升，管理方式落后，健身房数量越来越多，同质化竞争激烈，收入模式单一等问题，这些都是传统健身房的痛点，却始终没有得到解决。

　　但是我们可以看到，最近一两年，健身行业的变化非常明显，现在自助健身、24小时健身等智能健身商业模式兴起的情况下，传统健身房竞争力被削弱，毫无竞争优势的传统健身房不得不关门停业，倒闭潮来得更加猛烈。

　　健身房工作人员告诉央视记者，近两年房租、人力等成本持续上涨，按照3000平方米左右的面积计算，每月成本在上百万，只靠卖卡的模式已经难以维系。为了吸引客流，勉强维持的店面开始瞄向五六十岁以上的老人，靠低价来维持运营。

　　健身房从业人员告诉记者，有些健身房为了笼络用户，于是在开业到一定程度就会降价处理，降价之后健身房的人员就会变多，多了之后就会影响会员的体验，之后拉拢新用户就更加困难，低价销售只会导致健身房一直处在亏损的情况，久而久之，健身房就会面临倒闭。

　　那么对于传统健身房的路在哪里？难道真的坐以待毙吗？对于很多传统健身房来说，做出改变与调整势在必行！

　　传统健身房一个很严重的问题就是同质化，在市场竞争如此激烈情况下，打造差异化的服务项目将受到健身者的青睐。

　　比如有些健身房只招收女性，然后在健身房内的装修风格也是迎合女性用户设计；有些健身房打造独创的设计装修风格，来吸引用户；还有一些健身房是打造精品团课，充分满足不同用户的需求。

　　比如美国健身房ClassPass，从濒临破产到市值近5亿，最初并不是采用现在的会员服务，而是作为一种简单搜索课程的方式，他们懂得如何让客户找到课程，并创造了客户想要的产品。

　　如今很多健身房的管理模式还是很落后KK体育登陆入口，依然采取纸质化办公，这样的模式相当的落后，不但不利于会员的信息管理，同时也增加了人工成本。

　　运营成本过高是传统健身房的一大难点，传统健身房应该使用智能管理系统，比如微健SaaS管理系统帮助健身房完成日常运营数据统计、员工管理、会员的日常服务等工作，提升经营效率的同时减少人力投入。

　　硬件设备是一个成功俱乐部的保障。具体说来，当顾客光顾一个俱乐部时，最直观的印象就是从各个健身器材、器械以及装修等等来获知的。

　　对于健身器材主要从三方面来考虑的：外观即触感或者说是感官；使用率即使用寿命；式样时尚、新颖，紧跟潮流等。

　　自带潮流的产品不但给用户极致的体验，也能够打造俱乐部的差异化，比如GymSmart的心率系统，上团操课、私教课或会员自由训练时，教练可通过心率系统实时了解每个学员的运动数据，随时调整学员训练强度，实现科学有效的运动。

　　专业的教练、健身设备、智能系统、优雅酷炫的健身环境等都是为了更好地做好服务，按照这个逻辑思维去做健身房就不会差。

　　智能管理系统除了给使用者提供精确的数据分析和专业匹配外，主要还是通过把错综复杂的管理流程和参与的人更标准、更高效的串联在一起。

　　必须承认，随着时代的进步，智能化将不可避免的更加渗透进健身行业，但可以断言，科技的进步绝不会增加场馆和用户成本，相反，只会让使用者觉得更加轻便化和无负担。

　　此外，眼前更落地的方式也许就在于数据化的智能管理，以数据的精准收集与分析，起到帮助教练提高课程质量，理论上也提高用户粘性的目标。

　　最后，数据化的管理还让健身体验这个非标准化的服务有更多的同质化的可能性，满足多店的复制的规模化需要。

　　最终目的还是做好服务，提升用户体验！不管未来多智能，这个行业离不开人的服务参与，否则就算不上真正的服务行业了！