KK体育女生居家健身计划范文通用10篇女生居家健身方案范文第一篇一、创业背景1、项目背景这几年的争论调查表明，高校生体质健康状况不容乐观，例如体质下降，简洁生病等。这不仅影响了高校生当前的学习，而且也对他们将来所从事的事业产生了不行忽视的影响。尤其是这几年NBA、英超等体育活动的风靡，激发了高校生在竞技场上一展风采的愿望。当下高校生希望通过体育熬炼来增加体质。然而，学校供应的熬炼设施较为陈旧，且目前市场上健身房的收费标准往往超出了高校生的承受力气，因此，开办一间针对高校生的健身房具有明朗的前景。结合福州高校同学健身房匮乏的现状，拟选取高校城作为创业的起点，凭借高校城浩大的同学群体及在体能教育方面的优势，可以预见我们拥有浩大的市场空间和进展空间。二、创业构想1、项目介绍我们方案成立一间健身房，以高校城为中心，顾客以四周高校的高校生为主，以及四周四周的社会上的顾客。项目前期预备先租赁一间大仓库，地点选在地价相对较低的地段。相关配套设施有：跑步机5台、五人综合训练器1台、坐式蹬腿训练器1台、坐式胸肌推举训练台、臂力训练器2台、乒乓球台、桌球台、桌游设备等。2、项目的经营形势分析：前期由于设施有限，并且知名度不高，顾客对我们的认知度不高。相应对策：我们必需先把握住每个进来的顾客，前期我们预备为每个来光顾的顾客量身定制健身方案，争取每个顾客都有特地的教练手把手的指导与训练。在顾客中留下好的口碑、好的形象，通过顾客的口碑相传，打开我们在高校城的市场，使我们能够站稳脚跟。后期进展壮大之后，首先进行面积上的扩展，设备的更新和新设备的引进，专业教练的人员数量增加。并且有可能进展成为全国一家针对高校生的专业健身连锁店。3、项目优势高校城四周没有一个设备齐全、价格适合高校生的健身房。并且即使有也没有一个主要针对高校生人群的专业化的健身团队。现代社会对良好身体素养的需要，要求我们迫切转变自己，提高自己的身体素养。学校高中我们迫于学业压力熬炼的机会和时间都很少，高校的时间是很充分的并且我们处于一个从学校走向社会的转折。有一个良好的体魄对于我们走向社会、走向职场都有很大的关怀。现在很多的职业面试都是先看外表。俗话也有说：好的身体是的本钱。所以，加强熬炼，增加身体素养是现代高校生的需求。这是一个正在增长的新兴社会需求。4、团队优势我们团队自己拥有有体育专业的同学、专业化的健身学问，优良的管理和营销策略以及对于事业的热忱。三、市场分析1、市场调查与行业分析高校生，一群永久走在时尚和前面的人，随着我国经济的进展，健身这个及健康又时尚的行业越来越流行了，高校生自然不会落后。一方面，对于高校生而言，健身并不是一项很简洁的很任凭的消费。高校生没有固定的经济来源，同时平常要上课，空闲时间有限。另一方面，健身房要怎么做才能吸引更多的高校生来作自己的会员呢?作为潜在消费者，无疑现在的高校生将是以后健身房的主力消费群体，在确定意义上来说，这是一项长期投资，但确定值得，何况当下就有回报，只是相对的少点。何乐而不为?女生居家健身方案范文其次篇一、位置定位的目标：健身房的位置必需要给群众带来便利，所在位置要有宽敞的地方停放车辆，交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。二、场地租约的事项1.场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算2.场地的租约年限3.场地租约的每年递增费用4.场地租约的支付方式三、健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定通常使用面积800以下为小型俱乐部，800—1500为中型俱乐部，1500以上为大型俱乐部。二、空间要求：宽敞、光明、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响衰弱操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。三、设施与设备依据实际状况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是平安方面的考虑(消防通道等)。在专业设计人员的协作下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不行缺少的过程。1、俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为：前台(服务台)：收银/配送/询问休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区区、淋浴区、卫生间：男、女室/淋浴室/卫生间(蒸汽房)器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等衰弱跳操厅：依据俱乐部总风光积和教学实力设一个跳操厅瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈(可做舞蹈室)动感单车房2、俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：区设备：配带锁柜(储物柜)、鞋架与长凳等。淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，(如有条件可设计蒸汽房)有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等衰弱操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等休息区：水吧相应设备、商品呈现柜、电脑、电视、电话、音响等设备员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣扬品等水、电、消防等设备装修、风格设计：俱乐部Logo的独特设计(设在最为显著的地方)招牌(以最显著的方式方法摆设和设计)内部装饰：通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格(利用壁画营造健身气氛)。并设置教练介绍栏，优秀员工榜，健康学问栏，俱乐部留意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏。施工招标、装修四、国内健身俱乐部执照办理的程序目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但大致可按下列程序办理。1.俱乐部经营前应办理消防平安检查看法书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续。2.计算机管理软件的应用。3.俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计算机信息中体现，管理者可以便利、快捷、精确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性把握柔性管理。五KK体育登陆入口、市场环境分析1.综合环境分析2.竞争环境分析(五)员工聘请与培训聘请步骤：发布聘请信息。对应聘人员进行初步的筛选。对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。商谈劳资方面双方的权利与义务。签订相关合同。聘请要求一般状况：姓名**别、学历、籍贯、健康状况、工作经受与阅历。专业状况：可以分为专业学问和专业技能两方面进行。试用。要求应聘人员参与实际工作，对其工作力气进行考核。人事管理员工和教练培训：当所需要的人员参加工作前，应当对其进行培训，培训应包括一下几个方面：职业道德、专业学问、实际工作技巧、团对精神与合作精神，灌输企业宗旨。鼓舞机制。鼓舞是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段，它主要通过管理条文与制度来体现的。它包括职位与待遇变化、精神嘉奖、物质嘉奖等。 评估体现最详尽的健身房创业方案书工作方案。对俱乐部每位员工 的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估。 如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成状况评估表等， 特别是健身会所客户的评价是特殊重要的 聘请职位： 会籍顾问。(重点)，要有良好的销售力气 私人教练。(在校同学)(重点)要求：具有专业机健身学问，以及良 好的篮球技术 客户服务。 后勤。财务。 健身俱乐部成本把握 女生居家健身方案范文第三篇 1、位置 俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主 要客户服务区域。俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区， 选址应对周边人流、收入状况进行分析后确定。 2、物业条件 场地面积 一般需了解使用面积，通常使用面积800 以下为小型俱乐部， 800—1500 为中型俱乐部，1500 以上为大型俱乐部。 健身房的空间 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健 身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视 觉感及训练空间。柱间距的大小影响衰弱操厅的利用效果，一般8m 间距较为常见。 健身房的设计 在专业设计人员的协作下，了解有关方面的参数，以确定物业条件 是否适合开俱乐部，这是不行缺少的过程。 与物业合作的方式 留意场租的支付方方式和是否包含物也费、水电费用等。 流水分成 依据俱乐部的流水收入按商定的百分比提取场地费用。 合资经营 以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。以上是俱乐部与物业常见的三种合作形式，具体应依据资金实力、对当地市 场的信念、管理水公正诸多因素确定。 三组织设计装修 俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成 功经营的关键。按区域大致分为： 休息区：阅读、商品销售。 衰弱操厅：依据俱乐部总风光积和教学实力设一个或多个跳操厅， 内部设备应有独立音响、垫子、踏板等设备。 器械区 区：有柜、淋浴区、卫生间。 俱乐部设备的设计 水、暖、电、空调、消防等专业设计。 3、俱乐部装修风格设计 第一步、通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格。 其次步、施工招标、装修。 第三步、内部装饰。利用壁画营造健身气氛，并设置教练介绍栏， 会员信息栏。 四、织购置健身设备 等重量训练设备、包括训练身体某一具体部位肌群的设备。 自由训练设备、包括卧推架、杠铃、哑铃等。 10 衰弱操设备、包括垫子、哑铃、踏板、健身球等。 电脑、电视、电话、音响等设备。 员工服装、会员礼品、宣扬品等。 五、国内健身俱乐部执照办理的程序 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定，但 大致可按下列程序办理。 俱乐部经营前应办理营业执照、体育场馆经营许可、税务登记、卫 生防疫登记等相关手续。 计算机管理软件的应用。 俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理(办卡、缴费、验卡、挂 失、补卡等)、储物柜管理、收银管理，俱乐部的业务状况全部在计 算机信息中体现，管理者可以便利、快捷、精确地得到一手数据，从 而便于管理者进行刚性把握柔性管理。 六员工聘请与培训 1、健身俱乐部一般人事结构如下： 聘请步骤：发布聘请信息。 对应聘人员进行初步的筛选。 对经筛选后的人员进行相关的考核与面试。